Rémi Fulgance Dandjinou : « Si la culture d'entreprise ne change pas, les médias d'Etat resteront toujours à la traine »

Aujourd’hui, le secteur de la communication est marqué par la transition vers la télévision numérique terrestre, l’opérationnalisation du fonds d’appui à la presse privée et la recherche de ressources financières pour la réalisation des plans stratégiques de développement de l’ISTIC (Institut des sciences et techniques de l’information et de la communication), de la RTB (Radiodiffusion télévision du Burkina) et des Editions Sidwaya. C’est dans ce contexte que s’est tenu le 2e CASEM de l’année 2016 du ministère de la communication. Ce contexte est également marqué par l’intensification de la communication sur le Plan national de développement économique et social (PNDES), en vue de la mobilisation des ressources nécessaires à sa mise en œuvre. D’où le thème « développement du secteur de l’information et de la communication : défis et perspectives dans le cadre du PNDES ». Un thème d’actualité et pertinent qui a permis de discuter des préoccupations du département dirigé par Rémis Fulgance Dandjinou.

Ce CASEM a donc permis d’évaluer la mise en œuvre des activités de l’année 2016, analyser les enjeux futurs et définir des orientations à même d’améliorer les performances du ministère. Ainsi, en une demi-journée, les acteurs de l’information et de la communication ont pu s’accorder sur les actions à entreprendre pour la dynamisation du secteur.

Au cours de l’année 2016, nonobstant les difficultés, un certain nombre d’actions ont été mises en œuvre. « Au niveau de la SBT, nous avons lancé entièrement le programme de mise en œuvre, c’est-à-dire que la TNT est en train de se déployer sur le terrain. Au niveau de Sidwaya, nous avons réalisé la signature de contrats pour la distribution de Sidwaya dans 15 villes du Burkina, mais aussi pour le maillage de la sous-région par Sidwaya. Au niveau de la RTB, nous sommes arrivés à achever la numérisation intégrale pour pouvoir basculer vers la TNT », a confié le ministre de la communication et des relations avec le parlement, Rémis Fulgance Dandjinou.

« Nous avons plus passé notre temps à nous bagarrer… »

Mais, 2016 reste marquée par les mouvements du personnel, sous la houlette du SYNATIC (Syndicat autonome des travailleurs de l’information de la culture). « Nous avons loupé un certain nombre de coach parce que nous avons plus passé notre temps à nous bagarrer sur des questions de condition de travail que de vision prospective du ministère et c’est dommage », a estimé Rémi Fulgance Dandjinou.

Tout en reconnaissant le droit des travailleurs à réclamer de meilleures conditions de travail, il semble regretter le manque de culture d’entreprise dans les médias d’Etat. « Il est important que les travailleurs du public le comprennent, le challenge aujourd’hui est de donner une viabilité à ces entreprises de presse dans un espace extrêmement concurrentiel. Si nous sommes d’accord sur un certain nombre d’éléments en termes de revendication de traitement, je pense qu’il faut que la culture d’entreprise au sein de ces organes de presse change totalement pour qu’elles se conforment à la réalité sur le terrain », soutient-il. Avant d’ajouter : « Si non, même si nous mettons des efforts dans la prise en charge du personnel et que la culture d’entreprise ne change pas, les médias d’Etat resteront toujours à la traine parce que c’est le public qui détermine qui on regarde, qui on lit, mais ce n’est pas parce qu’on est médias public ou pas ».

Puis, de conclure en ces termes : « Notre mission est grande et les attentes sont énormes. Nous devons prendre toujours de nouvelles initiatives pour mettre en œuvre des actions novatrices et audacieuses à même d’apporter des solutions durables aux préoccupations des populations en matière de communication ».

Moussa Diallo

Lefaso.net